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    學習《我們在計劃常犯的錯誤》讀后感

    發布時間:2020-12-15點擊量:

            12月14日早會,貝朗3d線材折彎機廠家一起學習了來自陳春花管理教 授的文章《我們在計劃管理中常犯的錯誤》一文,文中句句在理,感覺每一句都值得我們去改變、學習,趁這個機會,做為愛分享的我,想把文章中的精髓以及值得我們學習的地方分享給大家,接下來,就跟著貝朗3d線材折彎機廠家小編的腳步一起來了學習一下吧!
     貝朗員工學習現場
    貝朗員工學習現場圖片一
            接下來,就跟著貝朗3d線材折彎機廠家小編一起來了解一下計劃管理中常常出現的漏洞吧,希望對您也有所幫助。
            一、有要求,無承諾
            如果只講要求,下屬沒有辦法去干,當你在提出要求的時候,一定要把承諾也給出去;
            二、有目標,無衡量
            這一點和第  一種錯誤相關聯,貝朗3d線材折彎機廠家小編覺得在日常工作中只把目標設立了,做到哪就算哪,而且對于虧損、對于目標沒有達成,甚至可能到了熟視無睹、見怪的狀態;
            三、有衡量,無量化
            四、有計劃,無措施
     貝朗員工學習現場
    貝朗員工學習現場圖片一
            五、有過去,沒未來,有數據,沒行動
            六、有繼續,沒安排
            對于以上六點,給貝朗3d線材折彎機廠家小編感觸醉深的是第五點:有過去,沒未來,有數據,沒行動。結合自己的本職工作,讓小編想到,每次的周總結、月總結、年度總結,感覺就是在羅列數據,沒有真  正做到數據的分析以及對策的實施,其實這是一種錯誤的工作方法,在這一塊是要做出改 善的。
            看完以上的分享,再結合到你的本職工作,有沒有哪一條中了呢?如果有,及時改進,無則加勉。
            時至年關,如果您企業在明年的計劃當中,需要使用3d線材折彎機來改變企業的生產模式、降低企業人工成本的,歡迎您來貝朗機械咨詢了解哦,這里有你企業所需要的機械。
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